在职场中，对你们的直属小领导的做人做事风格非常讨厌和反感的，大家一般会怎么处理？

[bclerdx]

问题如上，在某职场中，很大一部分员工，对他们的直属小领导在业务工作中的交流上非常的讨厌和反感，大家的基本认同的就是喜欢搞“双标”，时不时的挑刺，说大家这不行，那不对。必须要怎么怎么样的自以为是。而非欧美国外哪种相对在平等的基础之上，对业务沟通上的不同想法、角度的考虑？她总是以巴拉巴拉被甲方知道，会对项目怎么怎么的影响之类的为由。而且还喜欢管员工们的各种闲事。

[chenzhengjian]

忍和滚选一个

[nuansediao]

肯定是去 v 站发个帖子，骂她一波

[4kingRAS]

首先做好滚的准备，然后跟小领导的领导反馈，失败后滚或者转岗，有效果留

[dogc]

我就是这种小领导，下属 15 个人。老板给我的要求就是让所有人卷起来......我也难啊，不挑刺 不 PUA 不扣你们绩效，就要扣我的绩效了啊

[iyaozhen]

没别的办法，直线 leader 合不来只能走

[bigjokerhs]

硬刚，然后领大礼包

[NerbraskaGuy]

如果有给你打 KPI 的权利的话只能忍着吧

[aiwoshishen]

@dogc 是的，我身边有这样的例子，A 对小领导 B 不满意，时不时去大领导投诉，后来 A 滚了，B 升了

[bclerdx]

@aiwoshishen 最起码有基于平等的原则。凭什么你就是个小领导就那么牛逼，就傲才视物。🙃

[aiwoshishen]

@bclerdx 啊？ 我只是举个身边的例子。 老哥回错了吧

[bclerdx]

@aiwoshishen 误会了，没有针对您，仅针对职场中这样的小领导。

[yueban5521]

@bclerdx 小领导不也是领导吗

[bclerdx]

@yueban5521 领导也不可傲才视物。

[coderxy]

别管领导不领导， 只要能决定你的 KPI ，那就是 要么忍要么滚。 话说有时候不是你忍就行的，如果小领导也看不惯你，年底给你个 C ，你就该领大礼包了

[bclerdx]

@coderxy 领导也不可傲才视物。

[coderxy]

@bclerdx 人际交往中没有所谓正义， 太过纠结于是否正义只会让你越来越难受。

[dogc]

@coderxy 同意，我上位后的前半年一直没想明白这个事情，我坚定的认为我不是针对某一个人，我是公平的针对所有人，因为这是我的岗位职责，我赚钱的方式。但每个人的人生经历不一样，所以他们对你的看法也不会一样。后来，我到处花钱学习，学到过一句话“你永远只能领导你喜欢的人”，就是这样的，没必要纠结。要么努力让他无话可说，要么努力离开。

[faustina2018]

傲才视物是什么东西啊。。。。
恃才傲物吧？
领导也不存在恃才傲物的情况啊
那叫仗势欺人吧？？？

[enchilada2020]

@faustina2018 哈哈哈 对语死早的疯狂吐槽

[coderxy]

@dogc 领导要做的是筛选人而不是改变别人。

[crazytudou]

对，像这种就不要惯着她，当场拍桌子怼，众生平等，为啥要忍。

[777777]

支性

[littiefish]

当然是联合其他人搞走他了

[JavaGym]

上家就是 工作上所有事儿都是小领导支配 大领导也不管 合不来 走了

[lifekevin]

待过一家公司的部门经理是这样跟我说的：
你护不住所有属下，也没法让他们都满意，职场就是丛林法则，谁挡了你的 kpi 你就得跟他拼命。

[test123321]

讲道理大概不会讲道理，换工作吃亏，不如换掉他。

[ChatGPT01]

我就是这种小领导，下属 25 个人：
1 ，我从来不发表任何我个人观点、言论、态度。
2 ，也从来不评论员工任何工作中出的差错。
3 ，我只一字不差传达上级命令。
4 ，并且我会告知每位员工，我会向上级一字不差的汇报所有员工的表现。
5 ，上级要处罚你，不是我造成的，我只是执行。
6 ，目前团队比较和谐。

[HUZHUANGZHUANG]

实话：你弱你还有理了。

[bclerdx]

@lifekevin 很大一部分员工，对他们的直属小领导在业务工作中的交流上非常的讨厌和反感。

[coderxy]

@ChatGPT01 兄弟，你这么搞，很容易让你的领导对你很不满的， 中层 leader 有一个很大的作用就是背黑锅，你不背还把锅还给领导，时间长了会被嘎的。

[aimeihe]

@coderxy 这个是甩二头呀，领导不满意，下面兄弟觉得你不担当，不能给他们抗事情😆

[yueban5521]

“不能忍可以滚” 话糙理不糙，那天你做了领导，也是一个德行

[Frankcox]

走人啊，我没贷款还有存款，父母也有退休金，没老婆没孩子，基本没软肋，不爽了就走人

[dogc]

@Frankcox 我现在的段位，特别希望他们自己走......狠不下心来，也没有手段弄他们😆

[8863824]

以前当过这种小领导，被下面的人绕过去跑到大老板那告我一状，而且他赢了。

[dogc]

@8863824 我这边也有人绕，不过他技术太菜，我的领导看不上他的巴结...你是被他抓了什么把柄么？

[8863824]

@dogc 没啥把柄啊，我工作上的事都比较认真，看不惯我管理和生活的一些事情吧。我单方面就不评价谁对谁错，不过非常失望合伙人的态度，我隐忍了一段时间就解散公司走人了。

[bobyang]

打他一顿

[julyclyde]

这种局面一旦形成，我觉得就很难翻转
不一定是你的问题；也许只是它有它自己的心腹要捧，所以只能把“打压你”作为手段

[bclerdx]

@julyclyde 打压他人的作为手段的意义呢？扶持她所谓的心腹。但这个心腹可能也是偏疼的果子不上骰啊？那其它人岂能惯她这毛病呢？

[julyclyde]

@bclerdx 更上级并不会明察秋毫，一般只听汇报
只要你组里不是“一个能干活的都没剩下”就行，缺一两个无所谓

所以你现在明白工人纠察队的意义了吧

[bclerdx]

@dogc 劝你还不是不要贪心不足蛇吞象吧。芸芸众生皆相对平等。只是芸芸众生的职位不同而已。

[bclerdx]

@julyclyde 艹的了，就我们几个在干活，其它权限高一些的那些人都他们的在摸鱼呢！就尼玛的这样的摸鱼，还抱怨摸鱼的人业务繁重和繁忙。

[julyclyde]

@bclerdx 腾讯么？

[bclerdx]

@julyclyde 不是哦，就一普通的公司。

[yufeng0681]

1 、灰度处理， 比如用人情世故的方式搞定他，人无完人
2 、曝光处理，深刻理解公司的业务流程，做事方法，公司导向，然后对公司的做法中灰度的东西进行规则化 [这个对你的要求比较高，你真的有这个境界，应该可以升上去了]

[em70]

尝试去理解别人

[Comyn]

找他的上层领导要求换其他组，我是这么干的

[momo1pm]

他有问题就搞他，搞完走人，乌烟瘴气的向上管理就是惯出来的

[cleveryun]

这个问题基本无解，你和他换位后不一定比他做得好。我现在就是尽量公司自有业务我自己做，外部定制项目给下属做。因为自有业务需要我去盯进度，分给小伙伴做盯他们进度我烦他们也烦（实话说我觉得他们有点墨迹，但是催的话搞得好像我要 PUA 他们一样）。外部定制项目公司有对接方会推进度，进度上不用我操心，技术上有问题他们解决不了才需要参与一下。

当然我这是小团队。楼上有个人说的我觉得挺好的，做好筛选比改变一个人要好的多。之前不想毁别人工作履历，现在碰上大环境不好，暂时尽量不动他们。虽然知道最优解就是换人。

[yolyzhu]

要么自己滚蛋，要么搞臭他

[bclerdx]

@yolyzhu 所以这样的话，就要变为光杆司令最好😘

[yetcc]

只是发泄情绪的，不是来问解决方案的。。散了吧。

[FTLIKON]

遇到这种情况，当然在 V 站提问：“在职场中，对你们的直属小领导的做人做事风格非常讨厌和反感的，大家一般会怎么处理？”

[zhanshen1614]

要么忍要么转岗或离职。
你永远不知道你的领导怎么爬到那个位置，或许人家真的能力很强，老板的亲朋好友，亦或是有强大的背景和人脉，不知道真相就去反馈分分钟被解雇！中小企业的小领导经常是老板在撑腰所以很嚣张，你动了他等于损害老板的利益和权威。

[bclerdx]

@zhanshen1614 既得利益者可耻。😊

[coefuqin]

阴阳它，我不爽，所有人都不要爽。