@akira 最难的不是如何避免有人上传内容之后多了一条规定，原本不违规的内容变得违规了么

有接近相纸材质的书，硬版的，常用在设计图集上，比如苹果之前有一本产品图册，质量非常好，就差自带书签了，不过生产的时候粘一根绳子在很多笔记本上面都见到过，也不是很难。

缺点嘛也很明显。一本薄薄的书制造出来起码就两百块了，加上分成和销售成本，一本可能要卖四五百，你愿意买吗？

如果防止域名跳转，域名就不会跳转

这玩意的单核性能说不定比当年的 DTK 还高，然后就拿来跑个 ISP ，杀鸡用牛刀说的就是它了……

没写就是没有，这么简单的道理

理论上可行，但是需要开发的东西非常非常多，现在开源环境还不存在，只能试试 Swift 的 LSP 能不能稍微给一点提示，至于 unit test 什么的就太难了

@gamesover 弄两套就是了，在软件里面做适配处理同时有两套的情况，然后数据慢慢迁移，全部复制完并验证以后把旧库放到冷存储里面归档

说错了，可以跳过的是第三步……

1. Make the application able to run on either backend
2. Make the new backend and run it in parallel with the old one
3. Migrate the data incrementally by enrolling a small percentage of users to the new backend
4. Enroll all users in the new backend and create all new data into the new backend
5. Backfill old data into the new backend

基本上所有的后端迁移都适用，除非用户量少那可以跳过第四步

“我这个星期已经安排满了这些事情（拿出日历），你希望我取消哪一件呢？最好是和我的老板商量一下，确保取消这件事他没意见。”

除了出去玩之外，楼主有没有试过 meditate ？

和打坐念经没关系，完全和宗教无关的。概念就是用排除其他想法 focus 在呼吸这件最无聊的事情上，来锻炼 focus 在任何事情上的能力

懒得搞 guided meditation 的话定个五分钟 timer 坐着等它结束就行了，比想象的难很多

一条线到不了 144 ，放弃吧

给管理团队的建议：花点钱找专门组织活动的人来搞，毕竟这种东西非常费时间，如果花太多心思的话不可避免的会有“我都为员工的福利花了这么多时间”的想法

我自己对于活动的建议：包一个场弄几个自助的活动（看团队大小而定），想参加的自行组队参加，不想参加的也没关系；以及一两个没有额外活动的社交区域，如果只是想喝喝酒聊聊天什么的坐那儿就行，不要给人必须参加团队活动的压力

他们家物流非常不靠谱，不知道国内会不会好些，毕竟香港发货

东西是不错，背光分区不足是个大缺点，相比新 MacBook Pro 的屏幕还是差一些，但是赢在尺寸够大

听说和 LG 27GP950 是同一个面板

做一小段时间，然后跟老板商量说你现在的 workload 有 x%是在安全相关上，所以希望把这个工作内容给 formalise 下来，这样一方面对你来说把工作职责和实际工作内容匹配起来，对老板来说做考核的时候也更容易按照工作职责为你的工作评分。然后才是谈这个安全的岗位收入相对运维高很多，提一下能不能因为你的一部分工作是安全相关，按照对应的比例调整薪酬