初看这个帖子的时候，我一下子就想到了很久前看到的一篇关于不同的助理对待领导交代任务的不同做法的鸡汤网文，大致内容如下（时间太久，只能表达出意思）：
领导把同一个做报表的任务交给A和B，A呢就直接按照领导的意思把报表完整的做了出来，B不但完整的做了出来，还做了一个同一类型报表不同阶段的对比分析。这中间B肯定是有很多跨部门的协作活动。然后领导就觉得B是在用心做事，不久以后B就升职加薪，当上总经理，赢取白富美........

我一开始觉得这个故事和潘总帖子里描述的差不多是一样的，可是仔细一想，觉得还是有差别的。差别就在领导的想法。
鸡汤网文里领导交给AB的任务目的和描述都相当明确，AB完成的也都相当合格，领导收获到的是B的一个惊喜（也可能是惊吓？）。而本主题里潘总交给行政的任务描述明确可是目的不明确，没有把自己内心真实目的明确表达出来，潘总自然有很大可能收获到的就是一份失望。

我个人觉得，潘总顺口说一句『把发票报了』要比『把发票贴一下』强数倍。诚然，商场、官场、欢场和部分职场等环境下察言观色揣摩心思是人基本必备技能之一，可是我不觉得这应该出现在以极客精神著称的百姓网公司里。潘总是百姓网架构师，那应该也是从开发慢慢做起来的，一定也尝试过需求不明确之苦。:)

最后，不管是本主题还是那个鸡汤网文，本质上都是教大家要多思考呀。


另外，这是发在『酷工作』节点的招聘帖，你们这些人干嘛纠结正事之外的内容呀魂淡。