ID 144

老板恭喜发财

zcode 的事情，qcoder 给我发了个营销邮件，说现在给积分还有免费，我就下载试了一下，比预想的好一些，界面简洁干净，速度比 workbuddy 快（当然定位不一样），正好想做个 HA 插件，就试着跑了一下，跟我对现有的编码 agent 评价差不多，就是现在这类 agent 太过刻意的重视描述的功能实现了，怎么说呢，要是就规定死一个非常详细的功能模块，就让它去干脏活累活（当然其实还是会剩一堆问题），我觉得还能接受，虽然我还是喜欢 tui，gui 的我都觉得耗资源慢（qcoder 倒是还行）

"这个行业大龄混的好的人"

谜底就在谜面上，首先“大龄”，得生的早。

论坛的一个缺点就是会有类似的月经贴，很难沉淀信息，一个类似的问题会反复提，记得前几天好像才回复过一个差不多的问题。

社会科学和基础科学很大的一个差异在于，没有什么绝对的方法，因为不同的时代、不同的组织结构、不同的个人能力、不同的层级位置、不同的性格特征……所能得到的结论是完全不一样的。

这个行业的麻烦也在于，是全新的行业，即便按照 90 年开始到现在 36 年，90 年就毕业就按 21 算，21+36=57，男性也就刚刚退休，从 00 年开始有人上网的时间点算，到现在还没到退休年龄。

加上这些新兴行业的起步是个飞速发展的阶段，90 年的毕业生和 00 年的毕业生、10 年的毕业生，处在一个完全不同的时代，同样的基本知识，只是时代不一样，技术发展阶段不一样，足以彻底改变人生走向。

或许唯一能谈的上的能力，就是肯定不能止步，一定得自我迭代，不能持续学习进步的一定没后续，这种持续学习不仅仅只包括科学知识。

剩下就是一定得有个好身体、好精力、心理强大，这是基础，身子骨弱、精力不足的人在长征路上自然就淘汰了，等不到熬到那个位置。

其余的随机性太强了，又是全新时代、全新发展阶段，不会有一个通解。

ID:36

老板恭喜发财

我给妇产科做过，北京这边是妇幼保健直接做了，而且产妇进医院建档时候就得注册，每一天该干嘛妇幼保健那边都有，另外还有一些必修课要求产妇家里必须学，学完后还要给医院妇产科做反馈，妇产科再汇总统一给妇幼保健汇报，算是从政府层面就给统一形成闭环了。

1. 这种思考一定是有价值的。
2. chatgpt、美帝大豆包等其实已经开始直接内置了，不需要外部插件，直接对话就行。
3. 有价值的东西不一定有商业价值，就像社交媒体上塑造焦虑制造对立的账号流量起飞，而真正安静下来客观分析真教东西的反而没什么关注，不是东西没价值，而是绝大部分人不愿意看——现代人不乐意听实话。
5. 其实我自己也包了一个，但只是针对具体问题的，做的 skill，套了一些其他的思维模型，就是为了避免自嗨式安抚式沟通，不过没开源，只是自己私下用的。

deep-think · 深度思考路由器
深度思考元技能，统一私有分发源。本仓库为 Private，仅仓库所有者可见。

一句话：deep-think 是一个路由器 / 总入口，本身不内吞任何思维模型。它先判断「该不该动用框架」，需要时按数值判据把问题路由到最匹配的一个具体思维模型（原子单位是模型，不是库），并强制跑四条硬闸门；对话收尾时自动呈上「思维方法引用清单（Citation）」，让用户看清每个判断都落在可具名的理论方法上，而非陪聊式直觉。

管辖：thinking-toolkit（28 个原子模型）、critical-thinking（厚重论证与预测）、thinking-partner（对话陪练与取向诊断）、model-thinking（跨学科模型速查）、blindspot-check（偏误红队）、baloney-detection-kit（证据-置信度校准）。六库已 vendor 进 deps/，随仓库一起分发。

两条核心铁律：① 默认不套框架；② 实事求是（事实依据优先）。

三大特色：专有方法名强制中文括注；数值化路由防拍脑袋；收尾自动给「方法账本」。

flowchart TD
A[用户提问] --> B{Layer 0 · 该不该用框架?}
B -- 命中 NONE --> Z[直接正常推理<br/>不加载任何子技能]
B -- 全部不命中 --> C[Layer 0.5 · 偏见预检三问<br/>预设范式/视角空缺/迎合自检]
C --> D[Layer 1 · 数值路由<br/>域/类型/约束 → 具体模型]
D -- 契合度≥4 且 总分≥3.5 --> E{需组合?}
D -- 不达标 --> Z
E -- 否: 默认单模型 --> F[Layer 2 · 加载对应库]
E -- 是: 主+补+检 ≤3 跨域 --> F
F --> I{高赌注 / 不可逆?}
I -- 是 --> J[Layer 3 · 四硬闸门]
I -- 否 --> K[输出]
J --> K
K --> L{收尾触发矩阵命中?}
L -- 是 --> M[收尾 · 路由回放 + Citation 清单]
L -- 否 --> N[继续对话]
M --> O[用户带走「方法账本」]

7. 仓库结构
deep-think/
├── README.md # 本文件
├── CHANGELOG.md # 版本历史
├── docs/ # 架构图等文档资源
│ └── architecture.svg
├── install.sh # 部署到任意 agent（本体 + 六库依赖，按平台分流）
├── sync.sh # 维护者：把本地 deep-think 本体推上仓库（只同步 skill/）
├── update-deps.sh # 维护者：按 MANIFEST 来源更新 deps/ 六库
├── skill/ # deep-think 本体
│ ├── SKILL.md
│ └── references/
│ ├── antidotes.md
│ ├── combination.md
│ ├── hard-gates.md
│ ├── library-registry.md
│ ├── orientation.md
│ ├── rare-tools.md
│ └── router.md
└── deps/ # 六个运行时依赖库（vendor 快照）
├── MANIFEST.md # 依赖清单：来源地址 + 许可 + vendor 日期 + 更新方式
├── thinking-toolkit/
├── critical-thinking/
├── thinking-partner/
├── model-thinking/
├── blindspot-check/
└── baloney-detection-kit/

8. 参考文件清单（references/）
|文件|作用|何时加载|
|---|---|---|
|router.md|完整路由表（按问题类型取候选 + 条件替换）、域速查、评分细则、退出信号|Layer 1 需要查具体路由表时|
|combination.md|主补检三层选择启发、8 组跨域配对矩阵、组合反模式（model soup 等）|Layer 1 第四步判定要组合时|
|orientation.md|GT0–GT7 思考取向劫持诊断（被固定住的是什么 / 机制 / 信号 / 干预话术）|怀疑「思考在为谁服务」时最先跑|
|antidotes.md|13 个去偏解药（偏误→解药配对）、偏误家族对照、决策 playbook 硬判据|Layer 3 反谄媚 / 偏误红队时|
|rare-tools.md|别处基本找不到的稀有工具：认识论、创造力技法、系统治理、算法式、网络式|主路由覆盖不到的稀有需求|
|hard-gates.md|七问清单、校准分档、反谄媚多轮抗压协议|Layer 3 反谄媚闸门 + 高赌注输出前|
|library-registry.md|六库可插拔契约（covers / exclusive_strengths / load_contract / source）|增删改库时唯一要改的文件|

可以一起跑，无论是看研究还是实测，现在有一些思路的东西，我就很喜欢在 hermes 上配置 moa 做思考，本来也不一定需要一个模型，而是采用多个不同的快速模型跑，然后再用能力更强的大模型参考后结合回复，就像建模做随机森林，思考角度越多，交付越完善。

数独算么

markedit

我自己其实很少写东西了，都是 AI 操作，只是找个启动快没广告没登录的快捷查看工具，如果有需要可以手动修改一丢丢。

hermes 跑火山的 agent plan 其实还不错，价格便宜，其实不是用来做主模型，但是在 moa、auxiliary 任务的时候就很够用，模型种类多，各种类型任务都有适合的模型来跑，价格低，节约综合成本。

ID：1236

老板恭喜发财

username: maxwell

老板恭喜发财

@Cu635
"房贷的月供和男方每个月的收入完全相等"

从目前有限的信息来看，这个可能性几乎为零，主要是从时间点来分析：
1. 结婚 1 年半
2. 婚前购房
3. 贷款买房

因为向前推至少 1 年半前，即便是开放了一些政策，但是有相关的规定，月还款额度是不会高于证明收入的 1/3，满打满的贷款，银行审批就不可能通过。

一般推测，当前男性结婚平均年龄也是 31 岁左右，一年半婚姻叠加在 33 岁左右，逼近 35 线，如果期间没有离职，正常收入的话，是不会有“完全相等”的情况存在，假设被毕业，如果找到工作降薪 50%，理论上以银行审批线也不会达到满对满的情况发生。

所以与其推测是还贷的结果是“收入完全相等"，其实婚后就被毕业，一年半都是在用存款还贷的可能性，也比收入和还贷额度相等的概率更高，不是因为 op 有问题还是 op 的女方有问题，而是从政策上就不允许这种情况发生，可以怀疑 op 坏，但是不能怀疑银行是 sb

除了大佬照顾关系户的，除去销售提成的，纯拿工资这个级别的很苦逼啊，首先税高，听着多，实际到手乱七八糟扣完，根据区域和减税，到手甚至还不到 3 W，上不上下不下，说起来逼格高，小资，消费水平不好意思太低，但只要还在说工资，那就是本身还靠出卖劳动力过日子，稍微有点儿什么变动，人到中年，背着高额房贷车贷，家里本身就没支撑能力的那种，死的比 1、2w 的惨多了。

有意思，希望这个生态能逐步完善。

我还在想着，现在的软路由，adguard home 等附属设备其实功耗还是高了，能不能搞个更低功耗的设备代替，搜了搜，发现 x86 的设备单 cpu 双核低频 tdp 功耗大概也是 6w 水平，其实一般手机的配置 8G 内存至少过百 G 存储，加上 arm 处理器的性能满足这些基础计算能力不差了。

就是个电脑，保养再好用不了多少年也得退休，用手抹吧几下得了。

@xiangxiangxiang 迄今为止最暖心的安慰

这域名不给变装大佬们做交友，就实在是太暴殄天物了。

真实机制就是有无数变量，没有什么独家秘籍，在一个时间点、一个企业、一个老板管用的秘籍，换到另外一个时间节点可能就不管用了，一样的方法对一个老板管用，换个老板可能也是无效的，因为在社会上就没有常量。

你不愿意听“正确的废话”，那我能想到的唯一方法，就是去开始投大量降级低一级的企业的管理岗（当然最好结合你认为未来业务是发展性比较好的，而不是要么稳定要么快死了的），先从执行岗切到有管理职责的职级上，薪资能提升更佳，提不上去平移也行。

至于能不能切，或者说管理职责的岗位还需要什么，玩儿了命的投简历，然后通过大量面试，去了解，去判断，如果有人认你，那你就有了转向，如果没人认你，至少面的多了，你多少能感受出一些大家为什么没雇佣你，如果愿意雇你，你就是领导了。

其实论坛里帖子看多了，就能感觉出开发这个岗位的思维还是很单纯的，虽然绝大部分都自诩是聪明人、是懂科学的、有逻辑的高阶的，但其实很多人并不明白，总想着“自己写好代码”就行了，这公司不行换一家，还一直是珍妮纺纱机的操作工思维。

这些正确的废话里，对于绝大部分没任何背景的普通码农（其实其他岗位也一样）最正确的那一句就是“跟对老板”，因为老板的下限一般就是普通人的上限，老板上不去，没资源没背景的普通人其实是很难再往上走的。

最后就是很多人其实不太理解，从公司的视角出发，为什么为雇佣一个“领导”，当然是说这个人本身有资源有渠道有背景，还有一点就是这个领导本身有团队，公司雇佣的不是一个人，是一个 [解决方案] ，公司的业务是要赚钱的，只雇佣一个人只能是填一个坑，为什么有的人可以做所谓的领导，是因为 ta 手底下还有一批能解决问题的兄弟姐妹，一个人来，通常就意味着公司这块棘手的问题有人接盘了，这就是团队的力量，一群人集体找工作，是要比一个人找工作轻松多的。

接上面那条“你就是领导了”这句结尾，某一天你真做了领导，也要记得团结大众，只有更多的人仰仗你，你才能真坐稳 [领导] 的位置，哪个领导没自己人在团队里驻扎，看足球，有的教练去哪里除了带着自己的教练团队，可能还会把有些球员一并带着转会。

当然，最后还有一个补充就是，高层和涨薪本身也不冲突，如果公司提供技术职级，高技术职级也能给高薪，其实也不是所有人都想做管理岗的，这个不清楚具体细节，只能你自己结合你们公司的实际情况分析了。