"发现这种新技术，不限年龄"
这个结论是怎么来的？

一般估计工时的时候，都要取决于任务复杂度留出 buffer time 。
我常用 1.3 的系数，例如三天的活儿，就有 3*1.3 = 4 天，也就是 1 天的 buffer time 处理各种阻塞。

大学的时候在传统武术社团玩的很 high
目前家里还有器械，不过一年就练一回吧 - -|||

在我看来，不擅长面试===沟通能力弱
面试说实话并不是想用很难的问题折磨你，只是想通过问题来在短时间内评估你的能力。
其中很重要的一个能力就是沟通表达能力，如果这个能力不达标的话，共事起来太痛苦，不如不要。

@feifeichen 如果老是同一个后端质量太差，你就整理个文档，列举一下以往的低质量接口的情况。
一个文档列举 3-5 次事实，然后提交给你 leader 去沟通。
拿着事实证据在手，你 leader 才硬的起来。

我们团队这里，合并前的 PR 必须要有一个 approval 。
然后 PR 的时候 CI 会执行 lint ，lint 检查没通过的话，没人会给 approval 。
lint 采用哪些规则是开会讨论过的，先用简化版本，然后慢慢增加。

语言的主要目的是为了交流。
所以随着时代的发展，很多容易误读的字，慢慢会被统读。
我也记得之前学的是读 ji （四声）。。

团队一直在做 Code Review ，说一点我觉得好的方式
1. 功能完整再去做 review ，太零碎的 PR 进行 code review ，很难找到一些逻辑性或者结构性的问题。
2. 最好有个主程的角色，或者某个业务主程的角色，由他决定是否能够 approve ，允许 merge 。一票否决，这样能够保持某个功能模块，有统一的标准。

同样远程办公，值得买。
间歇性的站个把小时根本不会影响工作效率。

呼噜是没听到打的，但是呼吸机本身有轰鸣声。 - -||||

音量还算能接受吧，我午休一般也不会真正睡着，就是小憩回血。

1. 有车的话，睡车里
2. 呼吸机。以前我 leader 工位在我边上，就买了个这玩意，他说是他打鼾，治疗打鼾用的。

被裁的都是有 N+1 的
华为那边甚至主动离职也给 N+1

硬气点的，直接可以说，如果合适的话，贵公司把 offer 发过来，给一个答复期限。
我会在答复期限前回复的。

本来找工作是双向选择，这都是标准流程。

我一般会直接说：我还在看等另外一个机会，一周后可以答复。

如果 HR 一周都不愿意等，不去也罢。
跳槽找工作这种事情，大家都知道肯定是广撒网，都能互相理解的。

我一直是港区账号，用支付宝付款。
如果一个游戏港区没有的话，那只能是我们无缘- -

笔记里面一直在补充一个自律辅助工具的 app ，然而几年过去了，依旧活在笔记里。
可见我不够自律