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每个小散都有的优势,就不是优势了啊。

必须是你独有的,别人没有,才叫优势。

而你自己有什么优势,只有你自己知道。
@Tender08 另外,在 ChatGPT 出来之前,我也感觉要二十年所谓的 AI 才能开始有点用。

预估是一回事,但未来谁都不不知道,也许五年就有技术突破,这速度与资本投入也有关系。
@Tender08 嗯,可能要花二十年才能开始有点实用性,那么,你建议从哪一年开始研究呢?
@Tender08 通用性。也就是能使用本来为人类设计的工具。
@hezhile 步态,膝盖和脚腕的动作有明显进步,以前的机器人没有这么拟人的步态。
@ryvaius 你表达了这样的意思:因为包起来了,所以一定是假的。
波轮唯一的缺点是伤衣服,其他全是优点。伤衣服的问题我用洗衣网袋解决了。
46 天前
回复了 wesley20 创建的主题 问与答 为何如此多龟男?
@chtcrack 对,这个洞察很犀利,必须要有穷人,没有穷人也要制造穷人,这是现今社会的核心底层逻辑之一。
@ferock 看膝盖,小鹏这个屈膝幅度很小,而且不是反关节,在拟人步态方面小鹏这个有优势。波士顿动力有别的优势。
@yxzblue

人类工资越来越高,还需要五险一金、会生病,每天只能上班 8 小时(时间长了要么加钱、要么偷懒)。

假设一个人工资加五险一金每月工作 25 天,公司支出 5k ,那么一个机器人一天可以上两班( 16 个小时),每个月可以工作 30 天,还不需要五险一金。

那么,一个机器人每个月就能取代 10k 的人力成本,假设一台机器人 20 万元,那么 20 个月(四舍五入算 2 年吧)就回本了,从第三年开始就相当于获得一个免费员工,如果一台机器人的设计寿命是 5 年的话,算起来还是有价值的。
机器人也许可以解决快递最后一公里。

很多人希望快递送货上门,但人工成本高。可以让机器人一整天在那送货,机器人可以记住哪个货是哪家的,还能规划最佳路线,还有力气一次携带很多货物,就慢慢送呗,不用吃东西,不用上厕所,不会累,没电了就自己去附近的电瓶车、汽车充电桩充电。
@JimLee0921 有机器人,不等于就没有真人。
@Cheons 我刚才漏了一个对机器人非常有利的因素。

例如麦当劳、7-11 便利店很多是 24 小时营业的,夜班管理是个难题。

真人上夜班还要加钱,而夜班又非常清闲,工作量不大。有机器人就好办了,前面我给你算一个机器人和一个真人对比,太小瞧机器人了,实际上一个机器人可以顶早中晚 3 班!还不会偷懒。

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服务业工资,我上面有清楚说明五险一金以及休息日,节假日还要两三倍工资。打工人拿到手的工资是几千,但企业付出的人力成本还要再加几千的。你只看工资就不对了。(还有,一开始机器人不可能普吉到三四线城市,而一线城市的工资可不低,没有一万也有大几千)
AI 编程刚出现的时候,V 站也是一大堆人说 AI 智障,但短短几年,就变成讨论每个月花多少钱买 AI 额度了。

现在机器人肯定还是很初期,有人觉得不厉害,是因为习惯固化思维只看现在;有人觉得很厉害,是因为有愿景。
@Cheons 刚开始可能要几十万一台,但规模上来后十几万一台应该可以做到吧,这个主要是研发费用高,零件成本不算特别夸张。

假设 20 万一台。对比真人,真人工资加五险一金一个月一个人大概要一万元,且每个星期要休息一两天。

不算真人的休息日,20 万一台的机器人,加上维护费用每年 4 万,两年就回本了,第三年开始就相当于有一个免费员工。
@Cheons

小鹏旗舰店搞一台机器人介绍汽车,成本就压不住了,小鹏就要倒闭了?
小米旗舰店搞一台机器人介绍汽车,成本就压不住了,小米就要倒闭了?

再参考一下麦当劳之类的自助点餐机、超市的自助结帐机,降低了成本,顾客也乐意用。无人超市很蠢,因为步子迈得太大。
你想象的应该是没有过渡期,一上来就全部店员都是机器人吧?那么,你再想象一下,有过渡期,先搞一台机器人,不断改进,再慢慢增加机器人店员的数量。
@JimLee0921 制造业和服务业不冲突,这就是人形机器人最大的卖点,它是通用型的,不局限于特定动作。
@Cheons 你展示了你的傲慢,但没有提供任何逻辑和依据。

我提供一点正方的逻辑:第一家采用这种机器人做售货员的商店,会不会吸引很多人围观和尝试?会不会得到全网大规模宣传?
@brom111 工业产品没必要,但这种机器人将来是做餐厅服务员、便利店售货员、家政之类的,如果有能力做到拟人,肯定是拟人的机器人才能抢占市场。

只要这种拟人的机器人真的能做出来,不拟人的那种就没人买,这不是超级有必要吗?
我需要更多信息才能判断,单独看这个发布会视频,我想到一个疑点:

要找一个这么高的、这个身材的真人扮演机器人,难度并不比搞个真机器人低,尤其是还要加上中间环节全链条保密的难度。
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