所谓互联网经济的后遗症吧，起初培养用户消费习惯，商品价格必须便宜，网购必须包邮，哪怕烧钱补贴也要做，否则怎么给投资人讲故事。后期，光讲故事不行，还要盈利，然而消费者包邮的习惯已经养成，怎么办，活跃用户数字可是千万不能降的。所谓的各种快递柜、驿站应运而生，没法涨价，就变相降低体验吧。至于违反快递合同约定什么的，又不会罚钱，等用户投诉了再说呗，而且责任理所当然的是在快递员身上，毕竟不投诉的人居多，这就赚了呀。
其实稍微想下就知道了，一个快递员一天配送快递数量，结合 GPS 等大数据，分析是否有猫腻是分分钟的事情，就是装傻了，消费者又能怎么样。而快递员和快递公司可没有议价能力，除了多送单数，没得选。
电商平台企业，物流配送公司，其实都是一边的，而消费者是另一边，至于监管在哪一边，自己想。而快递员，自以为是在电商和物流公司那边，其实根本不是，可笑的是，经常互怼的事情发生在快递员和消费者之间，极端的甚至有人身伤害，可悲！