@abersheeran 我觉得 intellij 的 git 客户端贼好用，vscode 的反而很难用

@pxiphx 我是 pro，也有 max

@luguhu 奥仔细看了下还真是。。得等等了

肯定啊，难不成不同设备还用不同 id 么

哈哈哈牛逼

@Honest1y toc 不太了解，我虽然入职是在 toc，但从没做过 toc 的项目。据我了解还行，不怎么加班，也是分项目。

@muyunn 入职时在 toc，后来去 td 了

你他娘的，还真是个天才🐶

@dongcidaci 你啥时候实习的，不会我们认识吧哈哈哈

@dongcidaci 深圳不是也有 tw office 吗，以后可以去深圳 office，再 rebase 回西安，也挺香的。

@curnext

1. 大原则是随机分配，但会尊重员工意愿，你如果实在不想去，可以拒绝，但人是具有社会属性的动物，拒绝多了也不好，你懂的。即使真的做这类项目，你做的非常难受，也是可以申请调走的，但需要看别的组有没有坑位，和本组项目紧张程度。

2. 这不好说，也看项目。tw 在国内的客户基本都是有固定的长期关系的，例如 hw，通常一个项目第一期开的好，后续大概率会接上 2345 期，时间可能长达 1 年，但有的项目只是这个客户的一个独立项目，可能就只有 1-3 个月。看缘分。

我也有同学在菊厂，社招进去的，告诉我累得一批，当时菊厂社招还没开放，走的是 od 流程，现在菊厂正式社招也开了，你可以试试，但我觉得你得做好吃苦的准备。

不知道你具体是做什么岗位，如果是应届，我偏向于菊厂。

19 年从北京回到西安 thoughtworks，20 年底来到杭州，从我的经验给你回答一下。

1. 是不是 965 看项目。tw 分为咨询与交付两部分，咨询不了解，交付项目分为两类，人天项目 /总经费项目，相对来说，人天项目是纯粹的堆人力项目，技术含量不高，通常会有加班，具体会加到几点看项目，我附近几个项目有时做到 9-10 点；总经费项目，给 tw 固定的钱，你把事干完就行，通常不加班，除非特殊情况，例如上线，固定周期验收等。相对来说技术含量高，自由度大。所幸我在 tw 一年多里做的全是技术含量比较高的总经费项目，每天 6 点下班，爽得一批。

2. 内部培训分为软技能 /硬技能两种。软技能例如领导力培训，敏捷培训，等等，我参加过，不得不说，受益匪浅。其中领导力培训直接给我耳目一新的感觉，让我对于如何做一个 leader 有了一些方法论，真的很有提升，并且这种提升一直伴随到我现在。硬技能，就是写代码相关，大部分是技术分享，可以说 80%图一乐，因为 tw 有这个技术分享的文化，所以虽然分享多，但大部分质量一般，但如果是高质量的，那就质量非常高，例如之前几次操作系统启动分析，ddd 实战等，非常硬核。

3. 申请出海，主要看你英语。可以说，只要你英语好，有这意向，只要有合适项目，很多都能安排你走。你说的申请多次失败的情况我没听说过，因为有一入职就走的。当然这也跟你申请的地区 /项目有关。西安 tw 似乎主要是澳洲 /新加坡这类比较多，欧美较少。但如果你想申请出海，注意你投递岗位时想要申请哪个 bu，有些 bu 是只做国内业务，没有出海业务，你进了这类 bu，要出海，就得被别的 u 借调，别的 u 不会优先考虑你，自己的 u 也不一定放人，因为自己 u 的人都不够，怎么会借给别的 u 。如果你进了一个没海外业务的 u，可以等入职一年走乘风计划，转到别的 u 。总的来说，去 tw 出海不难。

4. tw 在外包届是顶级外包，不是什么中软 /软通直流可比的，甚至埃森哲这类跨国咨询的交付部门也比不了。所以基本不会有一般人对于外包的哪些偏见，tw 的技术在业界也很知名，具体不多说，就拿我来说，在 tw 一年多的经历是我能跳到杭州的一个重要资本。

但是应届我不建议去，tw 的项目割裂太严重，项目之间可以说完全没有联系，你没法在一个项目中得到长期的积累，你一旦习惯于这种现状，技术很难得到提升，除非你自我驱动力足够的强，能在业余时间做自我提升，否则几年下来，你的竞争力会远不如同期大厂应届生。

不过 tw 的好处是工作氛围非常好，贼 tmd 好，我就一年多的时间，跟大家处的融洽的一批，去年过年疫情那会我都期待复工上班，每天跟大家呆在一起，比在家工作好玩多了，我从 tw 离职的时候挨个项目请大家吃饭，非常不舍，光饭前花了我快 1w，可想而知是个什么关系，当然这只是个人感觉，这一点仅供参考。

@johnnyNg 马上 27 了

19 年中从北京回西安，待了一年，现在又来杭州了哈哈哈，希望你回来别后悔，换城市太 tm 麻烦了

@leverestfish 用了 6 年了，换换口味

京造 k6，今早刚买的，还真不错，就是原来用 hhkb，方向键位得熟悉熟悉