你转头就要被挂小红书。下头男。

新人 landing 本来就不亚于一个中等项目难度的事情。特别是快速扩张的团队，我们当初甚至有专门的人力来写教学文档和做答疑。

这就是为啥正规一点的作坊要有 mentor 带人机制。新人 landing 是需要写到 TL 和 mentor OKR 或者 KPI 里的。无论是资深开发还是新入门的校招生，入职都需要有个 mentor ，可以是上级或者平级。绝大部分公司文档并不足以能够承担整个项目。技术相关的问题还能自己看代码，业务和流程相关的咋看？很多老人口耳相传的内容只有 mentor 才能清楚。

让新人自己琢磨是很不利于项目上手和新人成长的。对团队和新人都不好。哪个项目没有一些奇奇怪怪的自由写法？不多说一点很容易掉进坑里。

很多职场老鸟没考虑清楚一个问题，让你带人或者作为 TL 。你的职场职责里面就有一项是为他兜底。

很多搞技术的还没想清楚。管理和技术是两个不同的通道，管理的难度并不比技术低。技术搞好了就能搞好管理是最大的误区。

@liuguangxuan 直接租那种公寓楼。类似酒店。感觉每个学校周边都会有几栋这种。

租那些商品房改成短租炮房。硬性需求。

有赚钱的方法我自己不赚，免费送给你吗？ v 我 5000 当咨询费。

@Akiya 供需市场决定的，前些年所有行业都在互联网化的浪潮下，市场需求远大于供给。大厂虹吸了绝大部分科班出身的聪明人。中小厂自然会有市场留给培训班出来的人。现在市场下行，大厂带头降本增笑，传递下来，自然会挤出一部分人。虽然说起来很残忍，但这是无法改变的趋势。

程序员是最会哭穷的。互联网浪潮下，程序员的门槛近似于没有，多少大专培训几个月就能拿到远高于其他行业的薪资。行业浪潮下给了自身一种错觉，自己能写代码就能做好医生、律师了。要知道医生的门槛比程序员高了几个数量级。

“千金难买爷开心”。人生已经那么苦了。不妨碍别人，自己爱干嘛干嘛，不要有心理负担。

降本。。。俗称省钱。降薪了如果要开你也能省一笔。

你这需求也太离谱了。反用户。

县城老破旧大概率很难装电梯。感觉现在卖可能也要卖很久。我看很多省会城市的房子挂一两年的比比皆是。

emmm, 迈之灵 是德国原厂药。我工作日久坐了就要吃。效果不错。

高大上的 B 话一大堆。跟谁学到的臭毛病。

B 站粉丝是最不值钱的，小红书应该是最贵的？