几乎任何用处，无非就是低价买了几个会员，每次绑定都可以提交手机号单独冲给你。 二手区有人做这个生意。

为了这个多花钱犯不着

@UncleBrandy #14 我买这家店名：辽宁丹东软枣猕猴桃

pdd 搜一下丹东蓝莓 真的很好
最大的 20-24 略有混装小一些的 不差很多
50 一斤 味道真的好
我买蓝莓讲究个味道不差 量大便宜

上次跟老婆一次吃了一斤 第二天早上拉的都是绿屎

iPad pro 的最大受众就是需要用笔的这群人，但是生态过于脆弱了。
很多厂商根本不做适配 ui 就是手机端的放大非常垃圾。
我的理解就算是轻办公起码也需要键盘，13 寸 ipadpro+键盘 = 1 万 4
而正统的 macos 系统 macbook air 只需要 8999

5 美金 10 个银币
50 美金 1 金币
他们卖亏了 https://i.imgur.com/L62ZP7V.png

实在没空间洗，地下车库 soft99 去下油膜冲下风挡。

你搞反了
先有业务方向才考虑创业实现，人家是想白嫖你。

你愤怒的时候会想到书里的内容吗

Zendesk
ticket

这叫翻车啊。。。https://i.imgur.com/14cwgsI.png

我觉得最简单的一个处理方案就是通过官方人员对这个女人说的话进行核实即可。

@D0n9 #91 表面上说全怪我，实际上说“大家都知道咋回事吧，wink 。”

@D0n9 #91
"对不起领导，我当时也没意识到这个问题，就是按照你说的方案和思路去做了，当时觉得没问题，所以就上线了。我马上来组织复盘，把此次事件写个报告出来，如果必要的话可以拉相关 X 总和客户一起参加。"

我的意思是你骂我我认，那是因为我没做好可以接受，但是我要让大家知道后面错误是因为你的指导，你说的事我就去做。你要是不想出错以后就别说，只管喊我去解决问题就好，不要给我（错误）方案。

一个项目不能你主导完了我承担结果和责任，你要主导你就负责。

我帮你点了上升
我非常认同你的观点，不认同这个技术组长，他应该按照你的方案做而不是指出你提出方案的漏洞，
下属就是要执行上级的方案哪怕是错的，这样才能避免这场冲突，确实是你的下属不够聪明。
我要是在现场我一定喷他，技术副总下次给客户演示的时候出现了新的漏洞跟他就没关系了他就是不明白。

@drymonfidelia #28 在测试环境删掉索引不是为了测试 EXPLAIN 是否能命中索引嘛。。。 跟快不快又啥关系啊。。

可能确实是你认知问题。。
app 本身是需要兼容老版本的，你一个接口返回太多东西以后怎么兼容，后端做版本判断？