做成小程序好点，网页没场景，尤其是 邮箱？这都 2021 年了

建立目标和惩罚机制 可以发送小程序卡片给 监督者 / 对赌者 (1 人或多人)

每天发一条模板消息，让人到小程序里打卡 提交证据

如果挑战失败，发送给对赌者 /监督者 对方挑战失败，他点进去可以发给另外一个人小程序卡片证据 并索要惩罚

如果挑战成功， 挑战者可以发给对赌者 /监督者 挑战成功证据小程序卡片，索要奖励

好的需求：

1. 解决相册照片太多，历史照片储存和偶尔查看问题，一两年前的照片让他存云端并删除本地文件
2. 一次性整理出包含指定文字的所有微信 /TIM/QQ 截图，OCR 文字识别图片内容和搜索
3. 共享相册需求，多个人可以往某个相册里传图，同步到所有人，如寝室相册、情侣相册、旅游相册等场景

现有功能改进：

整理系统里面的截图，不只是 screenshots 文件夹里的，其他应用也会有接收并储存截图
网络图片直接干掉，添加 WebDAV 和 Onedrive 放到网络图片位置，VIP 也别藏那么深，也放菜单
把各种选项设置能砍的砍，没有那么多 enduser 去自定义 ，给用户一个主题设置，不要东一块西一块的设置

@realskywalker

开发可以实现需求代表什么吗？我记得我入行的第一个导师就告诉我，永远不要被需求牵着鼻子走。永远是确认了产品规划才有的需求。

如果你打算说技术至上的话，你应该清楚技术本身不创造价值，只有一个产品被使用或者被交易才才创造价值。

或者我可以这样来讽刺你，产品经理的是设计大楼的人，程序员只是区区一个搬砖的。

没有意义，明明两个需要互相协作的工种，互相敬重不好吗？非要抱着鄙视的心态干嘛

如果你是不清楚产品经理的工作意义的话，我为你介绍俞军产品方法论里有句话，应该可以帮到你

产品经理要做的事情是 持续不断的发现市场上高于用户支付代价的用户价值，设计合适的交易模型把他固化成一个产品

另外，产品的成功取决于技术吗？取决于你代码是否臃肿？还是取决于你的技术构架有多先进？

至少产品经理都有 owner 意识，如果一个产品失败了，无论如何都一定是产品经理的责任。

不影响 但是成都最近有点热啊 湿度又高

@lazyrm 不是.. 他不就是让你麻的么 也没别的功效啊.... 麻了就不痛了 /doge

复方氯已定地塞米松膜 绿白包装的那种，阿里键康大药房有，其他都不行。

口腔溃疡是不治之症，只能靠这个麻醉，减轻痛苦。

没事儿的 必须的自己主动输入密码连接 而且连接后有一半概率连不上。 连上了以后只要发射端把 WIFI 断开就可以改了，点击忘记就 OK 另外老版本 IOS 是不行的，直接连接失败

@mlboy 可以聊聊 VX madlifer1337

有个 App 叫车来了 我觉得体验蛮好的 可以参考下

@ohooooo 无所谓 想法在没出产品之前是没太大价值的，有人做出来更好。

@Co1a 不是太明白所谓“大方向”、“小方向”方面是什么意思。

我再解释一下我的想法吧 比如图拉丁吧的垃圾佬中间，也会有很牛的垃圾佬，几个垃圾佬一起做了一个社区，聊的都是如何装机，社区内主题有几类： 二手交易、配置资讯、硬件维修、知识库 等多个类别。

或者 MC 的社区，也有很多大 V，比如有各种模组资源、游戏经验、等类别。

但这几个 KOL 为什么要单独做一个社区呢？我觉得可以让这几个 KOL 自己来做生意。场景是，用户经常在这里进行交流，自然而然就会对这个社区有信任感，如果给他开个商店，还是他大概率认可的 KOL 开的商店，大概率会在有需要的时候买东西，就是带货逻辑。

这样一来，KOL 有了利益会更好的维护社区氛围和话题，作为普通用户也有一个能有人尽心管理的一个社区来讨论兴趣