企业裁员人选问题

[zcm3579]

假如公司开发部有 10 人

• 4 个技术水平普通 薪资普通
• 2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍)
• 1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高
• 1 个技术差 薪资最低的小年轻
• 2 个测试人员

实际维持业务只需要普通技术的人员 现在需要裁员, 大家会怎么选择人选

[hildred]

抽签 看运气

[Nasdaq]

直接干掉有拉帮结派嫌疑的

[Sundayz]

从这两类人里面挑：

2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍)
1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高

[miku999]

技术水平普通中上的主要考虑, 薪资高出太多了

[iOCZS]

留 2 个普通和一个测试，其他都干掉

[kulove]

平庸的 不善沟通的

[Immortal]

这不是看业务需要什么水平的人吗?

[Laobai]

其实公司优先是干工资高的

[furlxy]

算成本，优选工资高的

[SuperDaniel313]

问反了，选哪个要留下才对。选好了之后剩下只需要考虑成本。

裁哪个都可以，留哪个才要选。

[Fading2276]

业务能维持住，满足需求，就按工资由高到低裁，但要留 1 个能向上沟通的，有一定管理能力的来管这个组。

[hejw19970413]

@iOCZS 测试留着干啥 都维持了。

[zsj1029]

一个测试一个中高，什么负责人，总共才几个人，砍掉

[orion1]

按比例裁，普通 2 ，中上 1 ，测试 1

[iOCZS]

@hejw19970413 #12 开发的注意力是稀缺资源

[pagxir]

全裁了，需求直接对接 ai

[joelaw]

全裁，直接外包

[ovtfkw]

全裁了，需求直接对接 ai

[abc0123xyz]

2 个技术水平普通中上 薪资高(约是上面的 1.5~2 倍)
1 个技术部负责人(技术水平中上) 薪资最高
2 个测试人员

[Cloud9527]

实际维持业务只需要普通技术的人员 你都这么说了，那就留两个普通开发，1 个测试就行了

[bojue]

@Laobai 也不一定

[fredweili]

留两个能解决问题的，别的人都不重要，不要看不起客户支持，出了问题往往都是难题

[play78]

责任心、还是责任心。就是这个牛马用起来好不好用。只要你真的参与到项目和管理中。就很容易分辨出来。如果你平时又不管，现在想降本增效，那抽签吧。

[jydeng]

这信息太少了，留测试*1 、开发*2 ，最省心的吧。

[pkookp8]

先干掉 35 以内的

[Fish1024]

全裁了重新招

[hjw45611]

业务复杂就留熟悉业务的
技术复杂就留技术最好的
都不复杂就留工资最低的

[yvyvyv]

测试如果只是功能测试 就可以直接干掉了，
剩下的就技术从下往上，看需要裁几个

[aarones]

没有固定答案，不过就我身边经历来说，会优先留下和领导关系好的

[susunus]

@liu731 什么依据呢

[evilHa]

分人，我领导一般喜欢留老得，有得领导喜欢干掉老得。

这东西很难有固定答案，跟你们公司的氛围啊，老板得风格啊有很大得关系。比如老板如果好大喜功，那你就干掉能力差得，留能力强得。高工资养着，一年用一次你的位置就保住了。

[ZAN0029]

4 个技术水平普通 薪资普通全裁，留了也没用，现在不是人矿模式也不是刚起步了，留几个技术高的来维护就行

[coderzhangsan]

"如果是经营不下去，建议裁撤团队，或者留一个维护的；经营的下去，不建议裁。"

--我不会站在老板角度决策，因为我是一个牛马，哪天我身份变了，我自有答案，不会多此一举。

[GopFei]

2 个技术水平普通中上直接谈降薪，不同意直接滚蛋。
如果不同意，直接滚蛋，4 个普通留 2 个。同意 1 个，4 个普通留 1 个。这地方留几个根据你们业务来看。
测试滚蛋，开发兼职测试去。
小年轻牛马留着，来一套感恩洗脑套餐。
最后搞技术负责人，滚蛋 or 降薪。前面一套操作下来，估计大概率选降薪了，除非巨牛逼不在乎的那种。

[XHalso]

全裁了，老板自己用 AI

[277]

我知道是你，狗领导。

给你累死累活的

不管裁谁希望 N+1.年假折算调休折算。

江湖再见！！！

[tommyshelbyV2]

@guanhaoran 哇偶，希望是真的，吃瓜

[kfpenn]

果然，裁员的时候不看你技术怎么样，就看你便不便宜

[cccssss]

全裁，需要的时候招个实习生用 AI

[277]

@tommyshelbyV2 不是我 但是我 tm 代入了 哈哈哈哈哈

[NoNewWorld]

第一种裁 2 个，提前问问，有些人想领大礼包
第二种 全裁，让技术负责人顶上。
测试剩一个
技术差那个如果是大学生就留下，不是就裁掉。

[zcm3579]

我是被裁的候选之一
现在公司没钱已经开始拖欠工资, 补偿大概也得仲裁才能看拿不拿到了

[watzds]

再招几个普通技术的人员，扩大业务

[89adc64]

“实际维持业务只需要普通技术的人员” 你已经说出答案了

[jonsmith]

优先测试、薪资高、技术差的，我觉得是这样。
不过大概率会分批全裁

[Changniac]

如果你是草包老板，裁掉负责人，防止他到时候把人全带走，提前把预算分配下去；

如果你不是草包领导，更应该裁掉负责人，你直接就可以管理这 10 个人，实现扁平化管理，提效，提升所有人工作体验。

老板思维就是减少方向盘，增加动力系统，方向盘只需要在你手里。除非你只是想当皇帝，让负责人给你做奴才，那另说。但这样的思维，你们公司离倒闭也不远了。

[Cloud9527]

@zcm3579 谈不妥就收集证据，准备仲裁吧

[Vipcw95]

全裁了让老板直接自己用 ai

[ktyang]

谁了解项目全貌留谁，再加一个测试，剩下的全裁掉。

[datahubauc]

不管裁谁，按标准赔钱

[focux]

变相降薪，让他们受不了自己走，留下的再涨薪 5%

[Deveik]

同意上面佬提到的先确定留谁，这才是关键问题。
因为公司决策、领导风格、业务形态、预算包都没有前提，所以这个答案还挺多的。

[kamikaze472]

先把工作时间改为 996, 受不了就自己辞职了

[Sawyerhou]

先干掉技术差的，技术好的不好招。如果后面后悔了，就干掉技术好的，重新招技术差的。

[soulflysimple123]

说实话，现在 ai 时代，一个技大佬用 ai 能顶四五个普通的

[PEALFK]

工资高，年限少，少了还能运转，就决定是你了皮卡丘

[bitmin]

#42

>公司没钱已经开始拖欠工资

这么重要的线索应该放在题目里，都这种情况了先留个负责人，其他全裁了，过段时间负责人也裁了，公司倒闭

先被裁的赶紧仲裁，能把钱赔上就赚了。公司不赔的赶紧申请财产保全，等公司账户真没钱了连被拖欠的工资都拿不回来

[kkwa56188]

裁人际关系一般的, 换一个说法是, 保人际关系好的

[jamme]

@kkwa56188 什么是人际关系好的？会拉帮结派就算人际关系好么？

[lixon166]

全干了 自己全干

[nightlight9]

只看到了工作能力，没看到工作态度

优先裁技术差、主动性弱的

[lsls931011]

最重要的把那个技术部负责人干掉

[10bravoman24]

其实还是需要 1 ～ 2 个技术水平中上的来解决疑难杂症，然后加 1 ～ 2 普通的个普通的，即使有 AI 也需要，至少要 2 个开发，如果 AI 流程没有建立起来测试也是必须的，非常重要

[10bravoman24]

@10bravoman24 即使建立起来了 也需要有人把关，AI 不会负责任的

[sophielu002]

@zcm3579 评估每个人的贡献，可以给出一个粗糙的量化， 然后除以薪资。 你大概就知道谁的性价比低了。
先裁掉高薪低匹配岗位（业务不需要他们的高技能），再考虑冗余或低效岗位。

[hoky]

这种问题应该这么去思考？谁缺一不可？
裁了谁出了问题无法解决
不然裁到大动脉了，只能死了。