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kaka6
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你们公司是业务说得算,还是技术说得算

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  •   kaka6 · 7 天前 · 10320 次点击
    曾几何时
    发现公司业务副总,已远远超过技术副总
    公司似乎已变成业务公司
    年终定计划,以业务部销售额为主,以业务拓展的区域为主
    技术开发就是配合的份

    以前是技术开发什么、业务卖什么
    现在是业务想卖什么,技术去开发

    大家的情况如何
    第 1 条附言  ·  7 天前
    再明确下定义
    技术:是指开发团队,指负责研发、开发、维护、定义产品的一群人
    业务:是指销售团队,及销售管理人员,不是指需求

    想讨论的是,你们公司技术团队力量大,有话语权
    还是业务销售团队有话语权
    134 条回复    2021-01-14 19:12:28 +08:00
    1  2  
    taobibi
        101
    taobibi   7 天前
    当然是业务说了算
    AmitabhaPk
        102
    AmitabhaPk   7 天前
    业务才能变现啊 产品公司都这样 大老板们 基本都是销售出身。。。。 哎
    Adalwin
        103
    Adalwin   7 天前
    楼主方便暴露一下是哪家公司吗。。。非常好奇。。。没有吵架的想法,只是想知道你所描述的曾经靠技术的公司所靠的技术是哪些技术,,,
    zpxshl
        104
    zpxshl   7 天前 via Android
    @JP 弱网确实算不上核心竞争力,这只是次面提现微信强大。 当然了,不是技术强大成就微信,而且微信业务的成功反哺技术。
    移动端弱网优化是个专题,网上可以搜到很多文章,当然了理论简单,真正做好很困难。
    cmdOptionKana
        105
    cmdOptionKana   7 天前   ❤️ 2
    @kaka6 #84

    在供应不足的时代,只要你能生产出来,就能卖出去,这个时间销售就不那么重要了
    在供应过剩的现在,东西做得再好,没有好销售也是卖不掉,所以技术不值钱,感慨这种变化...

    --------

    任何时代,前沿技术都吃香,你想想当年有多少人听说过程序员这个职业?

    现在也有很多新兴、前沿技术,永远都有 “只要生产出来就能卖出去” 的商品品种,因此你不用羡慕过去,现在也有这种机会。

    你也许会问,具体现在哪些产品是新兴、前沿、吃香、门槛又不至于太高的?你一旦这样问,就想当于承认了业务 /销售的地位比你高,因为这正是业务 /销售需要回答的问题。
    CantSee
        106
    CantSee   7 天前
    业务和销售人员是公司盈利的主要人员,一个好的销售人员比一个好的技术人员要强很多,当然很牛逼的技术除外
    nieyujiang
        107
    nieyujiang   7 天前 via iPhone
    技术驱动业务,销售在我司就是卖货的,加不加需求销售说了不算
    x86
        108
    x86   7 天前
    业务
    pokeyou
        109
    pokeyou   7 天前   ❤️ 1
    谁更懂业务谁说了算
    lynn0977
        110
    lynn0977   7 天前 via iPhone
    基本都在回答是哪个在驱动,题主问的是谁的话语权大啊,跟谁来驱动不是必然关联。
    例如在我们公司,产品研发过程需要决策一个问题,业务就比较弱势,如提出做 xx 功能要在 xx 时间点完成,研发往往是拍板的一方,业务提的需求经常不被重视,或者被拖,业务也没办法。
    Ehco1996
        111
    Ehco1996   6 天前
    有个例子

    某同学毕业后呆的两个公司
    这俩公司当时最早一起创业的技术合伙人
    都在公司的某个时间段走了

    至于是自愿走的还是其他原因就不得而知了
    gaigechunfeng
        112
    gaigechunfeng   6 天前
    一个是给公司挣钱,一个是要花公司的钱。你说呢?
    别太把技术当回事,就是普通工科打工的。

    普通工人啥时候还要求掌权了?
    forYou
        113
    forYou   6 天前
    谁能帮助公司赚钱谁说的算
    nnxxnx
        114
    nnxxnx   6 天前
    业务驱动,没毛病
    奈何我司技术老大总想闭门造车,拿主动权。
    blackshow
        115
    blackshow   6 天前
    LZ 也没说公司业务是 toB 还是 toC 的啊,你举的例子都是 toC 的
    rocksolid
        116
    rocksolid   6 天前
    除非你们的产品垄断市场,否则肯定业务说了算
    iv2s
        117
    iv2s   6 天前
    你就记住,老板得赚钱,养你们。
    raptor
        118
    raptor   6 天前
    必须是业务啊,业务对路才能来钱,卖不出去的技术再 NB 也没用。
    zxyangyu
        119
    zxyangyu   6 天前
    如果你是老板,你公司现在在困难时期,你先断技术的粮,还是业务的粮?
    jorneyr
        120
    jorneyr   6 天前
    上一家公司,是个人都来指导开发的人写程序。
    lzjamao
        121
    lzjamao   6 天前
    谁的工作内容在需求端谁说的算。
    如果卖的是技术产品,如技术服务,云计算等,那就技术说的算
    否则,大多是产品类岗位说的算。
    BeiTianSoftware
        122
    BeiTianSoftware   6 天前
    @tabris17 大部分确实谈不上科技公司,少量的比如大疆这种是有真技术在里面,比如无人机抗风悬停飞控
    bitmin
        123
    bitmin   6 天前 via Android
    我这里业务需求和开发是一体的,不是分割的。

    老板制定总体方向。开发和业务靠边站。
    lzyliangzheyu
        124
    lzyliangzheyu   6 天前
    业务实打实的把钱拿回公司,有话语权没毛病。。。。
    DaRenCC
        125
    DaRenCC   6 天前
    以前我们 BOSS 就直接跟我们说过,所有部门的人都是给销售部门服务的
    casillasyi
        126
    casillasyi   6 天前
    不掌握核心技术的公司,都得听业务的,销售的。掌握了核心技术,比如某 AI 算法,某光刻机的制造工艺,某芯片的架构设计,某柔性屏的生产工艺等等,这才叫核心技术。做互联网业务的,甚至都不算技术。
    inwar
        127
    inwar   6 天前 via Android
    技术能说了算的场景就是:这个做不了 :D
    weifan
        128
    weifan   6 天前
    你这不是废话嘛?当然是业务为准啊,技术是赚钱的工具!
    weifan
        129
    weifan   6 天前
    @casillasyi 本质还是需求说了算!
    xbossgoo
        130
    xbossgoo   6 天前
    @cmdOptionKana 臣附议
    pdone
        131
    pdone   6 天前
    我们是客户驱动的公司。。。
    onionKnight888
        132
    onionKnight888   6 天前
    我们年终目标就是完成部门收入 1.5 亿
    kaka6
        133
    kaka6   6 天前
    @cmdOptionKana #105
    任何时代,前沿技术都吃香,你想想当年有多少人听说过程序员这个职业?
    现在也有很多新兴、前沿技术,永远都有 “只要生产出来就能卖出去” 的商品品种,因此你不用羡慕过去,现在也有这种机会。
    你也许会问,具体现在哪些产品是新兴、前沿、吃香、门槛又不至于太高的?你一旦这样问,就想当于承认了业务 /销售的地位比你高,因为这正是业务 /销售需要回答的问题。
    -------

    谢谢分享,您看到了,更本质的问题了

    只是有个问题,业务是不是就等于销售
    销售是不是就代表业务

    我问题:公司销售 和 技术 哪个更有话语权,更说得算
    销售大多时候是短视的,再呼本季度业绩上去,不去管明年或者以后的事
    所以销售会希望选择好卖(一般旧产品),抽成高的商品来卖
    这就决定了销售是有局限性的,并不完全代表公司的业务
    销售一般也不想推动新产品,新领域的开发,那这个时间还是销售说得算,是不是公司就没有新产品的发展
    就难以有可能产品“只要生产出来就能卖出去”的产品
    tony1890
        134
    tony1890   6 天前   ❤️ 1
    1. 社会是人与人的关系,技术靠边站。虽然可能不爽,但这是实情,所以,能做业务就不要做技术。最好做公仆,因为永远是甲方。
    2. 为什么不爽业务驱动,因为会提一些无法实现的需求。特别怕那种“Facebook 就实现了,你怎么实现不了”的傻 x 言论。
    3. 技术容易秃。
    4. 技术除非是做到顶尖,无可替代,否则真的没多少话语权。虽然你可以撂一句“有能耐你把 Facebook 的人请过来”。
    5. 综上,与人打交道的行当才是长久之道。
    ——————————分割线————————
    这些日子看《宫本武藏·剑与禅》,非常有感触。武士即使成名之后也要面对后来者踢馆的风险,但商人哪怕只在一小片区域做好也可以很滋润。所以,与人打交道才是王道。比如律师。
    ——————————分割线————————
    建议做技术的可以试着往业务发展。以后的优势是懂技术也懂业务。省得吹出去的牛实现不了。
    1  2  
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